东莞的人才战略正透露出一个信号：既要做高层次人才引进的“红娘”，也要做技能型人才培养的“园丁”。这是
东莞时之所需，也是势之所趋。
从大力引进高层次人才到打造技能人才之都，东莞的跃升离不开人才的支撑。连日来，2018年政府工作报告、东莞市委十四届五次全会报告、2018年东莞人力资源工作
新闻发布会，都将“打造技能人才之都”战略放在突出位置。
改革开放40年了，东莞从一个农业县到
国际制造业名城的蝶变，是中国制造业的鲜活样本，也是改革开放生动而精彩的缩影。这期间，东莞集聚了一大批高素质的精英工匠和一流的技术力量，“打造技能人才之都”可以说是东莞的应有之义，更是责任担当。
也因此，东莞技能人才培养工作需要站在一个新的历史起点上去思考和谋划；需要出台总体规划和蓝图，全面指引东莞技能人才的未来发展；需要培养一大批适合东莞产业发展实际需求的高技能人才。因为，东莞技能人才的“量”和“质”决定东莞制造的未来。
技能人才是东莞人才梯队建设底色，也应该是东莞实施“人才东莞”战略的特色。道理很简单，技能人才的短缺将严重制约企业的创新能力，因为没有技能人才的配套，创新将很难落地，难以实现成果转化。而产业化本来就是东莞在全国乃至全球竞争中实现差异化发展的优势所在。
目前，即使放眼全球，技能人才短缺也是常态，且在短期内无法从根本上得以解决，劳动力市场供求双方存在结构性矛盾，将导致企业关键岗位空缺和劳动者技能不匹配，劳动力市场运行效率较低，进而不利于经济增长。从更深层次来讲，技能人才的短缺将制约产业结构升级，导致一个城市经济增长缺乏可持续性。这一问题无疑将在东莞凸显。
如果说30年前，东莞塞车，全球缺货。那么，30年后，东莞技能人才培养“停摆”，世界产品将大为失色。
东莞打造“技能人才之都”是出于产业战略层面的考量。那么，如何培养一批新时代产业工人则是战术层面的具体实践。从目前来看，东莞技能人才培养大方向已经明朗，具体举措则需在实践中不断进化和完善。东莞打造“技能人才之都”没有成功的经验可以参考，只能在实践中摸索、总结、提升。
势所致，事须为。麦子黄了，再施肥，就错过了做事的窗口期，于事无补。
从政府层面来看，东莞技能人才建设的蓝图已经绘就，开弓没有回头箭，只能一路向前，需要主管部门牵头抓总，积极作为；更需要东莞党委政府从人才和产业品质提升的战略考量，给予更多政策和财政支持。
从企业角度来看，首先要摆脱“为他人作嫁衣裳”的思想顾虑，因为高技能人才有较强的技能专用性和职业依从性，而且岗位分工越细，技能人才手艺越精，其对岗位的黏着力越强。其次，企业和各类行业协会也要积极行动起来，群策群力，共同把蛋糕做大。
从人才自身角度来看，要爱岗敬业，奋发努力，做奉献型技能人才；也要攻坚克难，建功立业，做领军型技能人才；又要永存匠心，追求卓越，做传承型技能人才。
培养一大批结构合理、技能过硬的高技能人才，如同在东莞这片热土上撒上厚厚的底肥，底肥足，后劲才足。我们期待，东莞早日成功打造“技能人才之都”，为这座世界工厂的转型提供充足动能。
