在经济新常态下，“互联网+”被列为中国传统企业在互联网时代转型升级的战略。面对新商业、新业态、新科技带来的冲击，传统产业该如何突围发展？传统企业家又是如何借资本与互联网的力量实现转型升级？
日前，
东莞天安数码城第22期企业家商学院举行了主题为“转型升级与互联网+资本”公开课，
国内资本大咖与
东莞的中小企业家分享“转型升级与互联网+资本”的经验，为其转型升级支招。
利用大数据盘活传统产业
在公开课上，莞通股份有限公司董事仇远程率先与一众企业家分享了企业在互联网金融方面的探索，他讲述莞通如何利用“互联网+金融”从原来的传统银联POS服务机构转变为中小企业金融服务商，为企业提供各类“赚钱”、“省钱”的金融产品与服务，实现了自身的转型升级。
“像这款贷款机器人正是我们利用了‘互联网+资本’的力量创新出的产品。”仇远程说，企业经过多年的沉淀，拥有大量的金融资源，其利用大数据将客户群进行筛选和梳理，再由机器人评估出为客户授信的额度，再把款项划给对应的商家，消费者可以通过授信的额度在商家处消费。
上述负责人说：“这种在互联网金融的探索不仅降低了风险，刺激客户的消费量，而且盘活了传统的金融行业。”
资本运作实现多元化转型
中国十大CEO、杉杉控股董事局副主席胡海平为在场的企业家上了一堂有关国内外经济形势分析的课程，讲述了当前我国所面临的产能过剩、资本疲软，企业亟待产业转型升级的经济现状。
为了生动形象阐述企业如何实现转型，胡海平分享了杉杉控股从传统服装企业到多元化集团的转变经验，为在场的企业家探寻转型升级的创新路径。20多年前，胡海平带领企业从传统服装厂发家，挣了第一桶金。随着经济形势发生变化，杉杉控股通过“互联网+资本”的力量，在新能源新材料、生命健康、金融投资、文化创意等领域深耕，依靠金融资本平台，嫁接国际资本，实现以金融资本为顶端优势的战略转型。
胡海平谈及，目前在资本运营产业方面，有四个阶段，细分领域内产品创新精细化、产业专业化和相关多元化、产业管控集团运营、金融资本平台。“如今东莞多数企业停留在产业专业化和相关多元化这一阶段，真正在金融资本平台方面发力的企业并不多。”（记者/叶永茵）
