近日，据央视财经报道，曾一度被作为新型垃圾分类回收产业样本的小黄狗环保科技有限公司，在经营上遭遇困境。不少人感到疑惑，现在的智能垃圾分类企业，既响应政策也方便利民，但为什么在经营上仍面临巨大困难？其实，细究下来并不难理解——盈利模式单一。虽然这些智能分类回收机足够新颖，但其盈利模式本质上还是传统的“低买高卖”。与此同时，企业还要承担智能回收机的运营成本，再加上大部分小区垃圾都以厨余垃圾为主，能直接回收利用的物量少、价值低，这也是参与企业难以实现盈利的主要原因。要让垃圾真正地“变废为宝”，做好垃圾分类是重要前提，而“互联网+垃圾分类”是一个很好的尝试。可是，垃圾分类是一项涉及全社会的精细化管理课题，只有政府管理、市场化参与和公众意识三者同步提升，才能转化为良好的生活习惯。这不可能一蹴而就，需要持之以恒、循序渐进。此外，垃圾分类只是垃圾回收的前端环节，要让这些错配资源真正产生价值，甚至创造新价值，需要的是技术创新。如果回收而来的垃圾，没有新技术来支持开发应用，就算它们分类得再井井有条，依旧是“垃圾”而已。这也是当前垃圾分类相关企业亟需思考的问题，毕竟垃圾分类的本质是减少垃圾的产量、提升垃圾处理效率，而不仅是收集更多的垃圾来分类销售，要实现垃圾分类产业化，对企业来说，技术创新更重要。 （陈文杰）
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