2020年伊始,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷而来，湖南天劲制药有限责任公司（以下简称：天劲制药）按照省委、省国资委、湖南现代农业产业控股集团有限公司（以下简称：现代农业集团）关于抗击新冠肺炎防控工作部署的相关要求，坚持科学防治、精准施策原则，在确保做好疫情防控的前提下，2月10日启动线上开工，2月24日组织推动企业复工复产。4月17日，天劲制药召开2019总结表彰暨2020年经济工作会议。现代农业集团党委书记、董事长许维出席会议并讲话，与天劲合作团队五名代表参加了会议。
(图为：现代农业集团党委书记、董事长许维（左二）为天劲制药获奖员工颁发“集团先进个人”奖项）
天劲制药党支部书记、董事长陈福元在报告中指出，2019年，在面对各种不确定因素以及医药行业整体仍处于寒武纪的背景下，天劲制药秉承着“诚为心根，利他共生”的经营理念，在全体天劲人的努力下取得了“三大收获”：一是智能化中药生产水平越居全省第一，全国领先；二是共生模式亮眼行业，营销经验备受关注，销售业绩稳步提升；三是品牌价值大幅提升，社会影响不断扩大，发展潜力未来可期。天劲在第三终端持续发力，继续以领跑的姿势，稳步跨入2020，由“小巨人企业”踏上成长为“巨人企业”的新征程。
陈福元在会上表示，2020，我国处在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,天劲也再次进入转型突破的关键时刻，全体天劲人要聚精会神，打赢9个战役。一是要提高政治站位，打赢转型自新认知战 ；二是要聚焦基层医疗，打赢智慧生态破题战 ；三是要巩固发展根基，打赢第三终端阵地战 ；四是要狠抓技术研发，打赢产品创新攻坚战 ；五是要强化核心能力，打赢组织重构改革战 ；六是要着眼激活人才，打赢机制文化驱动战 ；七是要坚持价值导向，打赢客户成长裂变战 ；八是要夯实基础保障，打赢精益精细固本战 ；九是要紧扣品牌建设，打赢整体形象提升战。只有打赢这九场战役，不断进行自我革命，天劲才能实现未来发展，才能赢得未来的一次新的长征。
天劲制药总经理刘艳在报告中对2019年重点工作完成情况进行总结，并从九项具体措施的落实对2020工作开展进行部署：一是锚定年度目标，层层落实达效；二是创新营销举措，终端开发创效；三是导入4R管理，提升执行成效；四是树立品质意识，提升品牌价值；五是狠抓安全合规，践行安宁靠谱；六是强化开源节流，深挖降本增效；七是突破技术瓶颈，持续开发新品；八是打造赋能团队，人才聚合激效；九是资源跨界整合，协同共生聚效。通过九项措施高质量完成2020年各项年度经营目标。纪检组长张双对天劲制药2019年纪检和党风廉政建设工作完成情况进行了全面回顾，同时着重从监督力方面针对2020年纪检和党风廉政建设两项工作提出四点构想，并进行详细说明。会议还集中表彰了一批在2019年工作中表现突出的集体和个人，展现了天劲制药员工积极向上、奋发有为的精神风貌。
（图为：天劲制药党支部书记、董事长陈福元（右）为副总经理许必祥颁发天劲杯最具成果奖）
现代农业集团党委书记、董事长许维对天劲制药2019年各项重点工作的开展予以充分肯定。并对天劲未来的发展从四个方面作出指示，一是要打造“有信仰的天劲”。要坚持党性，发挥信仰的力量，通过党建引领为企业发展提供坚实保障；二是要打造“有使命的天劲”。明确公司的愿景、蓝图、发展目标，始终要带着使命前进；三是要打造“有力量的天劲”。要全面推进“五力建设”，充分发挥党员先锋模范的作用，全体员工要心往一处想，劲往一处使，朝着一个方向前进；四是要打造“有文化的天劲”，充分发挥天劲优秀的企业文化，将企业文化打造成持续发展的核心竞争力。
（代劲 彭铛）
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