近年来，云南省昭通市威信县大力加强年轻干部队伍建设，探索选育管用的有效举措，通过选“苗子”、铺“路子”、架“梯子”、搭“台子”、树“样子”加速年轻干部成长成材，着力建设一支数量充足、结构合理、梯次接续、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。
量质结合选“苗子”。建立健全干部日常管理机制，全面落实“一季度一评价、半年一测评、一年一调研”的干部日常管理机制，把评先评优的权力交给单位领导班子和干部职工，将表现优秀、群众公认的年轻干部评出来。结合疫情防控、脱贫攻坚、党建调研等成立工作组，深入一线了解掌握各乡镇各单位年轻干部中的先进典型、优秀代表，在脱贫攻坚等基层一线发现优秀年轻干部207人。建立年轻干部信息库，详细掌握每个干部的基本情况，定期跟踪了解年轻干部的成长状况，为选人用人做足准备、提供参考。
精准培训铺“路子”。针对年轻干部队伍的需求和特点开展培训，创新培训方式，依托扎西干部学院的教学资源和威信革命老区得天独厚的红色文化资源，丰富培训内容，创新培训方式，提升教育培训的针对性、实效性。把干部调训优先向年轻干部倾斜，积极推荐年轻干部参与省市组织的各类干部调训。坚持干什么学什么、缺什么补什么，围绕脱贫攻坚、产业发展、乡村振兴、基层党建等方面加强专业训练，帮助年轻干部掌握岗位所需知识，成为工作上的行家里手。2019年以来有针对性举办各类培训班次20余期，培训年轻干部3000余人次。
一线练兵架“梯子”。坚持一线练兵法，主动把年轻干部推向脱贫攻坚一线、信访维稳一线、巡察巡视一线、征地拆迁一线等急难险重岗位，给年轻干部“压担子”、让年轻干部“挑大梁”，让年轻干部在一线磨炼中经风雨、见世面、长才干。2019年以来通过任职、挂职等方式，从县直部门选派57人次优秀年轻干部到乡镇锻炼。积极推荐10余名年轻干部到省市顶岗锻炼、跟班学习，不扯袖子、不拖后腿，当好年轻干部的坚强后盾，让年轻干部在更高平台上开拓视野、提升能力。抓住东西对口扶贫协作重大机遇，有计划、分批次推荐选派9名优秀年轻干部到
东莞、
中山挂职锻炼，学习经济发达地区、改革开放前沿的先进理念和工作经验。
旗帜鲜明搭“台子”。牢固树立有为才有位的鲜明用人导向，定期开展年轻干部队伍分析研判，结合事业需求、岗位需要和年轻干部队伍成长实际，培养成熟一批、择优使用一批，既大胆使用、不拘一格，也不搞区别对待、降格以求，确保做到以事择人、人岗相适。注重从脱贫攻坚一线选拔使用优秀年轻干部，推动年轻干部向一线聚集、作为在一线展现，着力营造重基层、重实干的干事创业氛围。2019年以来威信县提拔使用优秀年轻干部78名，其中在脱贫攻坚等基层一线提拔67人，占提拔年轻干部总数的86%。加大女干部、少数民族干部的培养力度，改善干部队伍结构，激发干部队伍活力。
宽严相济树“样子”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，注重抓早抓小抓预防，对苗头性的问题和不足早发现、早提醒、早介入，不断提高拒腐防变和抵御风险的能力。建立年轻干部培养正面清单和负面清单，并实行动态管理，确保后备干部队伍规模适度、素质优良。建立信访举报反馈机制，及时为受到不实举报的年轻干部澄清事实、消除影响，让他们放下包袱、轻装上阵。通过建立干部廉政档案、开展任前廉政谈话、组织开展警示教育等方式为年轻干部打好预防针、醒脑剂，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，扣好人生第一颗“扣子”。（威信县委组织部 张兴）
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