受海外疫情影响，一些企业销售集体遇冷，线下市场整体下行，外贸企业日子变得有点难，众多中小企业的生存发展遇到挑战。
位于深圳观湖街道的国瓷永丰源成立于1997年，是一家拥有2000多名员工的中国高端陶瓷品牌企业，产品出口范围遍及近百个国家，然而随着海外疫情的蔓延，一夜之间2000多万美元订单被取消。
逆境之下，想活下去的国瓷永丰源开启了一场自救行动。
党支部书记带头 疫情面前显担当
有着23年党龄的老党员李志安是国瓷永丰源党支部书记和工会主席，也是深圳市党代表、广东省“五一劳动奖章“获得者。
作为一位62岁还活跃在企业一线的老员工，面对突如其来的疫情，李志安第一时间交上了自己的“请战书”。疫情之初，还在湖南老家休假的李志安心忧企业的经营状况，在关键时刻，他无法继续安心在家休假，大年初八便赶回深圳。
在了解企业还有40多名留守员工之后，他第一时间联络企业党支部和工会同志，集合在深的同志们成立抗疫工作小组，为留守企业的员工们做好防疫保障，并为企业复工复产准备好抗疫物资和防疫宣传资料。
为了解决宿舍员工的吃饭问题，公司委托党支部为大家采买食材，开锅做饭，保证每天准时为宿舍员工送上可口的饭菜，同时也组织人员对宿舍及厂区喷洒消毒、为员工测量体温，让员工们能够安心宅家。
疫情的影响逐渐消退之后，企业复工复产，有员工开始担心被迫降薪甚至被裁员，此时国瓷永丰源董事长刘权辉的一封“不减员不减薪”公开信令全体员工倍感欣慰。
疫情期间国瓷永丰源不仅没有裁员，更没有降薪，反而是以更加温暖的怀抱对待企业员工，积极推出关爱员工的暖心举措，采取工资照发、岗位保留等方式，保障疫情期间无法正常返岗员工的基本生活。
值得关注的是，对员工“不减员、不减薪”，保证2000个家庭的和谐稳定，正是作为党支部书记、工会主席的李志安当初向董事长刘权辉建议的。
发挥引领作用 党支部助力复工复产
为了保住2000名员工的工作，稳定2000个家庭的稳定，国瓷永丰源党支部和工会的成员从研发到生产、从运营到销售，始终活跃在每个端口，坚持组织引领，发挥战斗堡垒作用，带领党员始终奋战在疫情防控和复工复产第一线。
特殊时期，李志安带领党支部打造“党建引领市场、支部促进销售”特色，党员人人“变身”销售员，通过接待党建经验参观交流团队这一“巨量”资源等，拓展开发新客户、增长新订单，同时联合工会发出倡议书，号召企业员工在稳定生产的同时，采取全员营销策略，积极寻求市场突破，与企业共克时艰。目前该党支部已促成22张销售订单，金额共计66万元。
此外，对于返工的湖北籍员工，党支部更是给予了特别关怀，召开座谈会、了解家庭情况和工作状态、了解他们的心理诉求，还为他们向公司申请特别关爱补助金。这些湖北籍员工也深受感动，自发写下一封联名感谢信，交给李志安，表达他们对企业在关键时刻不抛弃、不放弃，还对员工关怀备至的深深谢意。
精准有效 工会组团党建聚力共渡难关
国瓷永丰源遭遇的困境，在深圳并不是个案，很多外贸企业都遭遇了暂缓发货、订单被撤的情况。
企业需要生存、员工需要生活、社会经济亟待恢复正常运转，帮助企业顺利平稳渡过这个经济寒冬成为企业党支部及工会“娘家人”的心头大事。
如何帮助企业渡过难关？观湖街道两新党组织转移工作重心，结合企业生产经营实际和特色优势，各党支部在充分征求企业管理层及党员和群众意见的基础上，制定“一支部一特色”项目计划，每个支部打造一个特色项目，服务企业经济发展。
其中，通过开展“‘组团党建共销产品共渡难关’企业产品产能推广”活动，掀起“带货潮”，采取了“送礼”“带货”“荐才”等更精准有效地一系列举措，持续发力助推辖区内企业加快经济复苏。
近来，自愿帮助国瓷永丰源带货的单位、组织越来越多，深圳市工商联（总商会）、深圳市商业联合会、龙华区工商联（总商会）、深圳市同心俱乐部、深圳海归协会、深圳广电集团宜和购物频道等都积极力挺国瓷永丰源新推出的幸福礼产品，纷纷通过跨界带货，爱心满满，而兄弟企业南方航空更是通过直播为国瓷永丰源聚人气。
锦上添花易,雪中送炭难，在企业艰难的时候搭把手、拉一把，堡垒无言，凝聚强大力量，来自各级党组织和兄弟企业的热情，国瓷永丰源深切感受到了，这些精准有效的尝试，为国瓷永丰源注入了流量与订单。
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