易事特公司生产车间。记者 郑琳东 摄
“工匠精神”的内涵包括精益求精、严谨、专注、坚持、专业等。
东莞制造的转型升级离不开一批专注、专业的能工巧匠，正是因为有他们始终如一地专注工作，才推动了行业的发展。易事特集团
国际贸易先锋岗的党员，就是凭借着模范先锋的劲头，一举助力易事特集团拿下了美国首条无人驾驶地铁电源系统项目，并在今年顺利完成交付。
带领中国UPS系统走出国门
鲍振华是2008年入职易事特的，当时集团国际贸易部缺人，鲍振华就到该部门做起了技术支持。现在，鲍振华已经是该部门的负责人。几年的时间里，鲍振华和其他党员发挥模范带头作用，通过发扬精益求精的“工匠精神”，成功拿下了一个又一个国际订单。
就在今年，易事特完成了美国无人地铁项目UPS电源供应订单。而很多人不知道的是，这个订单的背后，凝聚了易事特国际贸易先锋岗所有同事无数的心血。从项目立项到完成，鲍振华和其他党员们冲锋在前，他们全程参与并主导了工程进展。
鲍振华向记者介绍，自2009年投标以来，易事特就倾尽全力去争取这个项目。这是美国首条无人地铁，如果拿下这个订单，易事特就可以借此敲开国际市场，也将成为易事特进军国际市场的一张“名片”。
自从这个项目实施后，易事特国际贸易先锋岗的所有同事就一直在跟进。由于与美国存在时差，在与美方沟通时，鲍振华和他的同事都要工作到很晚，这样的状态通常都要持续半个月。鲍振华清晰地记得，“那段时间，我们要拿着700多页的目录，对照着一条条测试。”
从项目招标到最后交付的几年时间，鲍振华带领项目组发扬精益求精、一丝不苟的“工匠精神”，贯彻“产品零缺陷、客户零抱怨的质量方针，最终产品顺利通过了美国客户的测试，完成美国首条无人驾驶地铁电源系统项目，并且成功投入使用。
根据市场需求主动求变
鲍振华现在是标准的“空中飞人”，每年他有三分之一的时间在国外。在与客户谈判时，他会根据客户的实际需求在现场为其提供解决方案。
在这个行业做了多年，易事特已经有了技术底气，因此在与外方进行合作时，并不会盲从外方标准，而是从实际出发，结合自身优势和采购方的特点，打造最高匹配度的系统。
在做美国无人地铁项目时，鲍振华清晰地记得，他们共同解决一道横亘在中美之间标准上的难题。由于夏威夷处在地震带，外方在产品即将完成的情形下，要求增加测试产品抗震性能的要求，但此时外方并不认可中国的标准，而美国方面也没有统一标准。为此，易事特、采购商和测试机构共同制定标准，相互协商，才最终完成项目测试，测试报告也获得采购方认可，完成产品定产前最后一环。
不仅具备“工匠精神”，鲍振华带领着易事特国际贸易部，在多年的市场奔波中，也嗅到了另外的商机。鲍振华告诉记者，正是常年与国外客户打交道，他看到了智能微电网的市场潜力，而现在，易事特已经将智能微电网列入重点发展规划。
鲍振华的想法是，“我建议集团，要依托传统的产品，培养一支团队，重点去开拓智能微电网市场，这将成为易事特集团未来新的盈利增长点。”（记者 于长洹）
