而我们从一些专家学者的观点、著作中或许能得到一些启发。
“低调”，是不少熟悉莞商这个群体的人对他们最大的感受。用两年时间、采访上百位莞商，最终写成40万字长篇报告文学《莞商传奇》的主笔作家卢忠光认为，低调就如一柄双刃剑，由低调走向保守的做法，也容易失去把企业做大做强的良机，他更希望莞商敢于发声，多发声。
莞商很务实，不愿谈个人
“去采访知名莞商，老板一般不愿意出来讲，好不容易出来了，又不愿意讲个人的事情”
今年5月，中国作家协会副主席、中国报告文学学会主席何建明告诉卢忠光，他曾花了近三年时间，前后十余次往来于北京和东莞之间采访，对东莞的经济发展和莞商的性格有着深入的了解。
何建明说：“对于东莞的成功、对于莞商的成功，仍有一些人不以为然，甚至有人还简单而粗暴地认为是暴发户式的成功。其实一点也不奇怪，外界的误解，正是因为不了解东莞。东莞的成功，和东莞人自身的性格有很大的关系：敢想、敢做、敢创新，胆大而且很务实。”
这也是让东莞众多媒体记者“烦恼”的事。“去采访知名莞商，老板一般不愿意出来讲，好不容易出来了，不愿意讲个人的事情，只愿意泛泛地谈企业的情况。”一媒体记者这样说。
莞商很勤奋，敢于闯天下
“如果让我把走过的路重新走一遍，我绝对没有那个勇气，我会疯掉的。当时真不知是怎么熬过来的。”
务实只是基础，“搏命”才是莞商成功的基石。卢忠光说，他所接触、了解到的莞商都是特别能吃苦，特别勤奋的人，很多人做生意“搏晒老命”，在两年的采访中，他无数次为这些莞商而感动。
一位在长安镇经营五金、建材的莞商，经过十几年的奋斗，有一家颇具规模的公司，和十几个国家的企业有生意来往，在记者问他的成功经验时，他竟掉下泪来说：“如果让我把走过的路重新走一遍，我绝对没有那个勇气，我会疯掉的。当时真不知是怎么熬过来的。”
卢忠光说，除了勤奋，莞商还是一群特别敢闯的人。马来西亚的莞商张建华谈起他的生意经时，就一再强调他的“四个敢于”：敢梦、敢说、敢做、敢于失败。而截至今年3月，东莞累计设立的境外投资企业370家，涉及中方投资总额10.1亿美元，主要分布在全球35个国家和地区。
2012年，“中国女鞋教父”、莞商张华荣挺进非洲埃塞俄比亚建成鞋业王国。之后，郑桂珍、方锡波、方广华、彭苏华等莞商纷纷效仿，在遥远而未知的异国他乡安营扎寨，投资建厂。
“如今很多人说起‘中国制造’和‘世界工厂’，都多少会有不屑之色，但这一代的莞商，一穷二白起家，拼死拼活，在世界产业链中，挣得一席之地，其实非常不易。”卢忠光深有感触地说。
莞商很低调，逐渐在改变
“如今已与时俱进，变成了做人可低调，做事要高调。”
然而，对外界来说，低调才是莞商最大的特点。这让外面的人似乎感觉莞商不愿意站在聚光灯下，不喜欢成为舆论关注的焦点，“掌声响起来，马上躲起来。”如今的莞商大会，让这些知名莞商成为新闻人物，这在过去几乎是不可能的事。
卢忠光举了一个例子，“在东莞，很多穿着短裤，趿着拖鞋，开着辆十来万小车的人，其貌不扬，却是身家亿万的富豪。”对于莞商的低调，卢忠光认为，低调就如一柄双刃剑，这样由低调走向保守的做法，也容易失去把企业做大做强的良机，“莞商最大的优点是低调，最大的缺点是过于低调。我是希望莞商敢于发声，多发声。”
“可喜的是，莞商传统中的‘低调’，由于老一辈莞商的观念逐渐向‘发声’转变，以及莞商新生代‘敢抢麦克风’的新风注入，如今已与时俱进，变成了做人可低调，做事要高调。”卢忠光说。
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