广西
新闻12月9日电（李涛 何丹宁 谢春凤）今年以来，广西玉林市容县创新实施“三四五”职级晋升工作法，树立重基层重实绩的选人用人鲜明导向，切实用好职级职数资源“硬杠杆”，提振领导干部队伍勇于担当的底气、勇气和正气，激发担当作为新活力。截至目前，晋升6个批次共139人。
强化从严导向，把好晋升职数“三道关”
容县着眼用好职级职数资源“硬杠杆”，发挥职级晋升激励干部担当作为的最大效应，采取分片包干的方法，组建15个工作小组，分成4个片区，深入到县直单位和各镇，采取个别谈话、召开座谈会、问卷调查等形式，深入开展职务与职级并行情况调研，切实把好职务与职级并行“底数关”。
把县级统筹测算职数与各单位核定职数有机结合起来，分级分类统筹部分岗位职数对长期在基层一线工作、崇尚实干、实绩突出的干部，尤其是在重大斗争一线勇于担当作为的好干部倾斜，把好选人用人“方向关”。细化不同层级职级晋升程序及审批权限等事项，严格按照动议、推荐、考察、确定人选、公示、审批“六步工作法”开展职级晋升工作，把好职级晋升“程序关”。
强化基层导向，实行选人用人“四倾斜”
容县在职级晋升中树立鲜明的倾斜基层看实绩的选人用人导向，优先晋升长期奋斗在基层一线、中心大局工作、重大斗争一线、长期兢兢业业的领导干部，全面激发干事创业新活力。
聚焦乡镇一线班子领导队伍建设，把晋升指标向乡镇一线倾斜，做到同一级别在基层任职同志比在县直部门任职的适当减少2-3年。截至目前，全县15个镇的党政正职领导，凡符合晋升一级主任科员条件的，都已优先晋升为一级主任科员。同时，聚焦项目建设一线看领导干部的具体实绩，突出从项目推进成效识别领导干部，2020年5月，通过组织专项考核识别干部，对参与该县“五个年一振兴”活动表现优秀的23名领导干部优先晋升职级。
注重在重大斗争一线考察识别干部，通过开展疫情防控、脱贫攻坚专项考核，晋升21名在疫情防控一线攻坚克难的领导干部，晋升19名在脱贫攻坚一线敢担当善作为的领导干部。并且，对坚决服从组织安排、任劳任怨、兢兢业业、群众评价较好的“老黄牛式”领导干部优先晋升。至目前，已对经所在单位推荐、考察综合评价较好，能够积极发挥“传帮带”作用的9名公务员优先晋升职级。
强化实绩导向，考准考实“五表现”
注重考准考实工作实绩表现，重点在疫情防控、脱贫攻坚、乡村振兴等一线开展专项考核，深入到基层一线、中心工作一线、项目推进一线看推进工作实效，听单位领导同事意见和基层一线干部群众的评价意见，尤其是脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员，把考察触角延伸到村一级，了解党员群众、贫困户的评价意见，确保把干部群众满意、认可的领导干部识别出来。
注重考准考实综合能力表现，靶向班子建设，侧重考察乡镇党政正职、县直单位主要领导的科学决策能力；靶向工作推进，看统筹协调能力，重点看现职领导班子成员能否分清轻重缓急、抓住重点、有效沟通；靶向可持续发展，看改革创新能力，重点看现职领导班子成员能否把握引领发展大局，工作思路是否清晰，是否有效解决问题，尤其能否有力推进影响经济社会发展的急难险重任务落实，在推进脱贫攻坚、乡村振兴等工作方面是否有创新举措，在此项工作中，已对9名县直单位正职领导优先晋升一级主任科员。
注重考准考实工作作风表现，聚焦重大斗争一线看工作作风表现，在重大斗争一线、重大原则问题、大是大非面前看领导干部政治品德表现，看是否对党绝对忠诚，是否坚守理想信念、是否立场坚定、旗帜鲜明，是否迎难而上、攻坚克难。
注重考准考实大局意识表现，主要看领导干部大局意识，着眼是否服从安排、是否能以老带新、是否能正常到岗上班三项重点内容，加强对长期在单位兢兢业业工作、临近退休却工作热情不减的“老黄牛”式干部的晋升激励。
注重考准考实日常工作表现，探索量化考核评价办法，对被考核人员德、能、勤、绩、廉等方面，明确具体的考核要素，进行百分制赋分考核。从工作实绩，工作数量、难易程度，工作作风、工作态度等各个方面对公务员日常表现进行全面评价，确保平时考核考细、考准、考实。此外，结合领导干部年度考核等次情况，连续三年年度考核优秀等次的人员优先晋升；结合领导干部荣获市级以上奖励表彰的情况，荣获国家级、区级或者市委市政府奖励表彰的领导优先晋升。同时，对熬资历、不尽责，占岗位、不干事，群众反映问题突出的干部，坚决不予晋升，确保把晋升职数用在最优人选上，进一步激励干部干事创业积极性。（完）
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