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“造血”不足 东莞慈善超市前行乏力

时间:2017-08-26 07:25阅读:

  茶山将爱心慈善超市设在了平价超市内。

  东城慈善超市内景。

  2004年,民政部颁文倡议在全国推广建立慈善超市,以拓宽募捐渠道,帮扶贫困人员。

  东莞响应国家号召,当年便在石龙和莞城开设了用于试点的慈善超市。2007年,全市铺开建设慈善超市。迄今为止,全市32个镇街已全部设立了慈善超市,其运营模式各有不同,有的单独开设,有的开进了平价超市里面。

  12年以来,东莞的慈善超市运行情况如何?市民政局社会福利和慈善事业科(以下简称“福利慈善科”)调研发现,无论哪种运营模式,东莞的慈善超市普遍存在造血功能弱、市场化程度低、角色定位不明确等短板。

  为了慈善超市能够更好地运行,福利慈善科建议各镇街的慈善超市引入市场化的经营理念,实行混合型经营机制,以促进慈善超市的良性发展。

  样本1南城

  单独设置专人打理

  2008年9月,位于南城体育公园的爱心慈善超市开张,这是南城街道设立的首家、也是唯一一家慈善超市。

  南城慈善超市的定位,与东莞其他慈善超市的定位一样,是非营利性慈善单位,接受社会捐赠,给救助对象免费发放救济物品。

  该超市的救助对象为具有南城户籍的低保户和特困户,包括低保户、五保户、非五保户的孤寡老人、弃婴等。被确立为救助对象的人可拿到一张IC卡,每个月,南城社会事务办会往IC卡里充值50元,救助对象凭这张IC卡和有效的身份证明,可到慈善超市“买”回生活用品。

  每一年,南城慈善超市会得到市慈善会资助的5万元,利用这5万元,慈善超市会购买大米、油盐、洗发水等生活必需品,再加上平日里接受的社会捐赠物品,以此构成发放给救助对象的救济物品。慈善超市的工作人员表示,目前社会捐赠的物品非常少。

  南城慈善超市的工作人员是由南城社会事务办聘请的两名工勤人员,每月工资2000多元,专职于打理慈善超市。

  自2008年至今年年初,上述工勤人员的工作基本只单纯针对慈善超市。

  “这样的模式,好处是工作人员能够专注于慈善超市的工作,服务可以比较到位。”南城社会事务办一名工作人员表示,但缺点是,慈善超市本身工作并不多,工勤人员的工资支出增加了政府的负担,也造成了资源的浪费。

  为此,今年以来,南城慈善超市的工作人员被派与了更多的工作,在打理慈善超市之余,他们会每周分时段到体育公园旁边的南城办事大厅,配合社会事务办办理老人卡开办、充值等业务。

  样本2东城

  集中业务 综合服务

  东城慈善超市在成立之初,就没有把慈善超市定位为单一的慈善超市模式。

  2010年,东城慈善超市成立,慈善超市的工作人员由东城社会事务办原有的工作人员组成,没有另外聘请慈善超市的专职人员。与此同时,东城社会事务办将与老人、困难户等相关业务全部转移到了慈善超市内进行,也即慈善超市所在地实则已成为社会事务办的一个办事点,慈善超市是办事点的业务之一。次年,为了更为符合办事点的业务性质,东城慈善超市随即更名为东城慈善服务中心。

  样本3茶山

  开进超市 选择更多

  与东城、南城慈善超市的运营模式都不一样,茶山将爱心慈善超市设在了平价超市内,这不仅能让低保户们有更多选择,还省去了特地开辟办公场所的成本,茶山镇的模式目前被认为是较好的一种。

  据茶山镇社会事务办工作人员介绍,平价超市目前已开到茶山镇的每个村,很多村民平时购买日用商品都会选择平价超市。

  考虑到平价超市品种齐全、客流量大,茶山将爱心慈善超市开在了平价超市里面,这样做不仅方便了低保户,也能起到正面宣传慈善的社会效果。“我们当时还考虑到,镇里低保户大约有560人,如果专门只设立一个慈善超市,会给一些村民带来交通不便。”

  记者看到,现在茶山镇的平价超市里统一悬挂着“东莞市茶山慈善超市”的宣传牌,上面写着“以民为本、为民解困”8个大字。受助的困难群众都持有一张爱心卡,按照每月30元的标准,每个季度划拨一次进卡,而超市内的所有商品均可持卡消费。

  问题

  缺乏造血功能 如救助品发放站

  对于东莞慈善超市的运营及现状,东莞市民政局福利慈善科曾经做过一次详实的调研,调研报告显示,各镇街的慈善超市仍然存在造血功能弱等问题。

  据初步统计,目前东莞慈善超市的运作模式主要是3种:一是麻涌等11个镇依托平价商店运作,如上述茶山镇的模式;二是中堂等7个镇依托镇街敬老院或社区综合服务中心等机构开办慈善超市,充分利用场地与人手,如上述东城的模式;三是莞城等10个镇街选择专门场地,聘请专业人员管理超市,并与捐赠物资接收站点结合,达到资源共享,如上述南城的模式。

  市民政局也在调研中指出,虽然东莞慈善超市的经营模式不尽相同,但大多数慈善超市的经营方式均存在一定问题,如慈善超市角色定位不明确;募捐机制不健全,市场化运营观念淡薄;慈善超市专业化运作水平低;慈善超市的影响力小、社会认知程度低等。

  在这些问题当中,令民政部门对慈善超市的发展最忧心的,是慈善超市的造血功能低这一难题。

  调研报告显示,由于目前东莞的慈善超市经营大部分由政府财政拨款、慈善机构拨款和募捐,慈善超市自主经营收入和变现收入所占比例极小,基本是向社会公众一味索取。“慈善超市后门接受社会捐助,前门向困难群众开放,普通市民不能进店购买,运营方式比较封闭,本质上是一个救助物品的发放站,慈善超市自身造血能力极其缺乏,一定程度上制约了慈善超市的救助范围和水平。”

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