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刘玉荣：发挥工会桥梁纽带作用凝心聚力促公司转型

时间：2017-10-08 01:13阅读：次

	——记广东省五一劳动奖章获得者刘玉荣　　讯（记者李启敬）刘玉荣同志自1995年入职东莞市日本电产三协电子（东莞）有限公司以来，爱岗敬业、任劳任怨，视公司如家，作为公司工会主席的他，充分发挥工会桥梁纽带作用凝心聚力，主动化解了劳资双方矛盾，推动公司从组装加工型企业向高新企业转型。在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，得到公司领导和员工的高度认可，在获得众多荣誉的同时，今年再度获得广东省五一劳动奖章获荣誉称号。广东省五一劳动奖章获得者刘玉荣　　发挥工会职能带领公司产值翻几番　　1997年-2004年，作为业务统括部长和工会主席的刘玉荣，他主动参与到公司的生产管理中。基这期间，工厂经常因为劳资双方的管理意识、方法不对，导致了多次不同程度的员工罢工。作为工会主席的刘玉荣利用自己学习的公共危机分解知识、工厂管理经验，找出员工闹事事件的根源，提出合理的解决方案，说服资方管理层改善福利活动，化解了劳资双方矛盾，让劳资双方更融合在一起，相互信任、支持、配合，使工厂生产规模不断稳定并扩大。2009年10月开始，刘玉荣更是带领中方干部响应东莞市政府号召，不停产实施独资转型，企业由10000多人的劳动密集型、技术低的组装加工企业转型成劳动力少、附加价值高的新型日资独资企业，公司员工虽然减少到了1800人，产值却翻了几番。随后带领干部一起努力，帮助公司认定高新企业、广东省清洁生产、东莞市工程中心。2016年11月，引导公司管理层再次响应东莞市政府号召，整合项目，向倍增计划迈进。　　创新工会管理模式聆听员工心声　　作为工会主席，刘玉荣积极维护职工合法权益，带领工会干部实施职能、业务分掌，设立8个微信圈，依照工作性质，将全体员工引入圈中，通过微信管理，每天聆听员工的心声、抱怨、诉求，及时将问题点反映给各管理层，及时快速改善，得到工厂高层的高度信任，工厂高层放心的将公司各项经营决策、改革方案交给工会担当。　　以身作则带领员工自我提升　　　作为自身的他，严格要求自己进步，鞭策自己不断进步，通过参加学习考试分别取得企业高级能源管理师、企业高级人力资源管理师、企业高级培训师三个国家认定的资格证，还参加美国北弗吉尼亚大学MBA、华南理工大学EMBA和维多利亚大学DBA学习。据统计，在刘玉荣的带领下，全公司员工共拥有国家资格证书398个，是目前东莞外资企业拥有国家资格证书最多的一家。　　成长不忘回报社会　　工作稳健、学有所成之时，不忘种族贫困之本，刘玉荣尽自己个人能力的同时发动公司工会成员去帮助贫困区孩子的学习，单他自己每年1万元，尽微薄之力帮助有需要老人、孩子。多年来，刘玉荣先后获得东莞市“首届优秀新莞人”、东莞市首届“优秀技能大赛”三等奖、东莞市节能先进个人、石龙镇文化先进工作者、石龙镇总工会先进个人，今年再度获得广东省五一劳动奖章获荣誉称号。
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